Категория: Работа и карьера / Дата: 02.04.2020

Заработанная плата — определение, функции и система оплаты

4 (80%) 1 vote[s]

В этой статье мы рассмотрим трепещущую тему для всех: заработанная плата. Какая она бывает, какие функции выполняет. Какие минимальные зарплаты по городам.

1. Что такое заработная плата простыми словами

Заработной платой (salary) принято называть оплату труда работника, опираясь на его квалификацию, а также условий на рабочем месте, качество выполнения поставленной задачи и её сложности. Точная сумма выплачивается на основании заключённого ранее договора. Работодатель оставляет за собой право выписывать дополнительное вознаграждение или наоборот, штрафовать труженика, если он допускает грубые нарушения.

Существует 5 функций заработной платы

  1. Статусная
  2. Ресурсно-разместительная
  3. Регулирующая
  4. Стимулирующая
  5. Мотивационная

Работодатель должен знать о каждой из них для того, чтобы иметь понимание о том, как привлечь квалифицированных работников, а также обеспечить им оплату, которой будет вполне достаточно для поддержания их жизненного уровня вместе с членами семьи, если на данный момент они не имеют работы. Также оплата должна обеспечить распределение работников по их рабочим местам.



2. Функции зарплаты

Рассмотрим каждую функцию более подробно.

2.1. Статусная заработная плата — что это такое

Статусная функция заработной платы необходима для определения соответствия статуса, который определяется её размером и трудовым опытом труженика. Статус, это положение работника в определенной системе связей и отношений. Под трудовым статусом понимают место человека в компании по отношению к коллегам. Размер вознаграждения, который работник получит за выполнение своей работы является определяющим фактором данного статуса.

Здесь оплата труда определяется в процессе сопоставления результата с приложенными трудовыми усилиями. В данном случае работодатель должен разработать систему критериев, которая определяет размер оплаты за разные виды труда для отдельных групп тружеников. Также персонал должен быть распределен на категории с учетом рода деятельности организации. Это отображается в коллективном договоре.

Некоторые российские компании в данном случае применяют принцип трёхступенчатости, популярный среди зарубежных организаций:

  1. Критерии экономической продуктивности предприятия в целом;
  2. Такой же критерий для остальных подразделений;
  3. Индивидуальные критерий, который будет играть стимулирующую роль для каждого работника.

Главная задача руководства организации состоит в том, чтобы отыскать продуктивное взаимодействие в коллективе, что требуется для прибыльности фирмы. Статусная функция также важна для персонала, так как большинство работников примерно знают, какую заработную плату получает люди тех же профессий на других предприятиях. Чтобы реализовать все вышеперечисленные планы, руководство организации должно обладать достаточной материальной базой.

2.2. Мотивационная заработная плата — что это такое

Мотивационная функция основана на умении руководства компании побудить человека к определенной разновидности деятельности с помощью внешних и внутриличностных факторов.

Выделяют следующие особенности функции:

  • Работа должна удовлетворять потребности работника. Для этого, труженик для начала должен осознать то, что он хочет получить от данной работы;
  • Правильный выбор лучшего способа для получения конкретного вознаграждения;
  • Понимание точной схемы, которая приведет к оплате труда;
  • Принятие решения о реализации способа выполнения задачи;
  • Со стороны руководителя должны создаваться лучшие стимулы и условия для работы, что в будущем повлияет на результативность.

2.3. Регулирующая функция

Регулирующая функция влияет на соотношение между предложением и спросом работников, а также формирование и степень их занятости. Также она необходима для баланса интересов руководство компании и ее тружеников. Основа реализация данной функции состоит в принципе дифференциации вознаграждение за труд по группам тружеников приоритетности их деятельности или другим признакам.

2.4. Ресурсно-разместительная функция

Ресурсно-разместительная функция помогает определить, как оптимально и эффективно разместить, а также использовать трудовые ресурсы со стороны заработной платы в отдельных отраслях экономики и регионах страны.

Большая разница в уровнях заработной платы всегда провоцирует перемещение трудовых ресурсов в более эффективные отрасли, а также сферы экономики. Ещё это приводит к тому, что работники начинают искать работу в других городах страны и более прибыльных сферах производства, так как получение достойного вознаграждения необходимо для удовлетворения их потребностей, а также повышения профессионализма.

В условиях современной рыночной экономики регулирование со стороны государства в области размещения трудовых ресурсов минимально, а функциональность рынка предполагает свободу наемных работников, а также возможность самостоятельно определять наиболее благоприятную для себя сферу труда. Если на нескольких предприятиях примерно одинаковые условия, человек пойдет работать куда, где больше платят и есть вероятность повышения.

Но, работодателю невыгодно конкурировать в своей сфере деятельности в размере заработной платы, так как это повлияет на снижение рентабельности предприятия. Труженики предлагают свои услуги на рынке труда, а руководство организаций нанимает их, выдвигая свои требования. Чтобы обеспечить предприятия квалифицированной рабочей силой, руководителю необходимо знать о законах образования цен на трудовые ресурсы. Кроме этого, следует научиться определять реальную квалификацию работника, чтобы в соотношении с продуктивностью и значимостью для организации оплата не была завышена или занижена.

2.5. Стимулирующая заработная плата — что это такое

Стимулирующая функция является одной из самых важных со стороны руководителя предприятия, так как она помогает найти пути пробуждения работника к продуктивной активности и задействования по максимуму своих физических, а также умственных усилий, что повлияет на скорость выполнения задачи и качество. С одной стороны, для обеспечения этой цели служат размер заработной платы, который определяется результатами труда каждого работника.

Если оплата не соответствуют трудовым усилиям тружеников, это негативно отразится на трудовой основе, что в результате приведет к ослаблению стимула. Это означает, что ни один из работников не будет проявлять инициативу для повышения своей квалификации и не будет стремиться выполнять свою работу качественно. В большинстве случаев, в данной ситуации люди начинают искать другое место работы.



3. Какими бывают системы оплаты за труд

Существует 3 системы оплаты труда, а именно:

  1. Бестарифная
  2. Тарифная
  3. Смешанная

Каждая из них регулируется отдельными законодательными актами, которые должен изучить каждый руководитель организации. Системы отличаются ставками, коэффициентами и должностными окладами. Также она определяется в зависимости от сферы деятельности предприятия или фирмы.

3.1. Тарифная система оплаты труда

В большинстве компаний, работающих на территории РФ применяется тарифная система оплаты. Каждая из систем основана на дифференциации оплаты тружеников разных категорий. Стоит знать, что каждая из тарифных систем регулируется трудовым кодексом. Но, опираясь на положения из 135 статьи ТК РФ у руководителя организации есть возможность установить любую систему вознаграждений. Но, она должна отвечать определенным условиям.

Согласно закону РФ, конструкция тарифной системы состоит из:

  • Коэффициентов
  • Ставки
  • Окладов
  • Сетки тарифов

Тарифная сетка состоит из задействованных должностей на предприятии и профессий, а также работ, которые определяются коэффициентами, опираясь на профессионализм тружеников и сложность поставленных задач. Сетка разрабатывается в виде таблицы, где определены разряды и коэффициенты. Размер последних зависит от разряда. Тарифный разряд определяют как величину, которая служит для отражения уровня квалификации труженика.

Определение разрядов для отдельного труженика, а также тарификация работ осуществляется, учитывая единый тарифно-квалификационный справочник профессий и должностей. Тарифная система вознаграждений за труд, определяется учитывая следующее:

  • Государственные гарантии по заработной плате;
  • Справочник должностей и работ;
  • Справочник руководителей, профессиональных стандартов, служащих и специалистов.

Говоря о различных надбавках, доплатах или других выплатах, они могут быть разными для каждого из работников и зависят от квалификации, качества и количества труда, а также сложности задачи. Две основные формы тарифной системы вознаграждений – это сдельная и повременная. Отличие состоит в том, что в повременной вознаграждение зависит от количества времени, которое отработал труженик, а при сдельной, от числа выполненных операций или произведенных единиц продукции.

3.2. Бестарифная оплата

Система бестарифной оплаты отличается связью между фондом вознаграждения и уровнем зарплаты труженика. В данном случае её уровень определяют, опираясь на конкретные результаты персонала в целом. Каждому работнику будет присвоен свой коэффициент на постоянной основе. Также в процессе расчета оплаты руководство должно учесть коэффициент трудового участия отдельных сотрудников в результатах работы компании в целом.

Бестарифная система не предполагает установленной тарифной ставки или постоянного оклада. Оплата тружеников при бестарифной системе зависит от результата, который показывает вся организация или отдельное структурное подразделение. Также зависимость просматривается от количества денег, направляемых руководством на пополнение фонда зарплат.

Это означает, что заработная плата каждого из работников будет рассчитана как доля из общего фонда вознаграждений. Бестарифная система понадобится только в том случае, если руководитель компании сможет организовать оценку результатов каждого из сотрудников отдельно. Кроме этого, система является инструментом для повышения уровня ответственности каждого из работников, а также заинтересованности всего персонала в достижении поставленной цели.

3.3. Смешанная

Если организация придерживается смешанной системы оплаты, здесь можно отыскать признаки тарифной и бестарифной системы. Её целесообразно применять в бюджетных организациях, которые осуществляют деятельность, опираясь на учредительные документы. Также к смешанным системам можно отнести следующее:

  • Дилерский механизм;
  • Плавающие оклады;
  • Вознаграждение в виде комиссионных.

Система нестабильных окладов характеризуется ежемесячными окладами, зависящими от результатов, которые труженик показывает в своей нише. Зарплата будет определяться повышением или снижением производительности, а также количеством и качеством услуг или продукции.

Комиссионную форму вознаграждений применяют для специалистов, которые задействованы в отделах продаж. Это означает, что зарплата зависит от того, сколько услуг или товаров реализовал специалист. По итогу он получает определенный процент, установленный трудовым договором. Дилерский механизм основан на приобретении сотрудником товара, произведенного компанией, чтобы заняться его реализацией самостоятельно. В данном случае, в качестве вознаграждения выступает разница в цене в момент приобретения продукта и его продажи потребителю.



4. Принцип оплаты труда

Существует несколько основных положений, на которых основан принцип оплаты труда:

  • Руководитель должен обеспечить оплату, которая будет полностью отображать затраченный на неё труд;
  • Каждый из работников имеет право на повышение зарплаты в случае повышения своей продуктивности или качества производимой продукции или оказания услуг;
  • Гарантия. Каждая организация должна установить минимальный размер оплаты, которую получит каждый сотрудник;
  • Согласно трудовому кодексу, у компании должно быть несколько уровней оплаты, опираясь на разные группы персонала;
  • Один из основных принципов, это опережение роста производительности трудовых ресурсов над темпами возрастания зарплаты;
  • Каждый из работников должен иметь материальную заинтересованность, что в результате положительно отразится на его продуктивности и результатах предприятия, которые будут показаны в итоге.

5. Минимальная зарплата

Минимальный уровень заработной платы всегда устанавливаются государством на законодательном уровне и зависит от ряда факторов:

  • Уровень эффективности производственного сектора в государстве;
  • Экономическая ситуация в стране и ценовая политика, которая определена опираясь на это;
  • Уровень инфляции;
  • Потребности населения, задействованного на предприятиях и фирмах;
  • Снижение или рост уровня безработицы.

Минимального оклада, получаемого работниками в 2020 году должно хватать на то, чтобы обеспечить себя необходимыми условия для жизни. В первую очередь, здесь идет речь о приобретении продуктов питания, оплате коммунальных услуг и бытовых потребностях. Опираясь на много компетентность системы мотивации, которая существуют на данный момент во всех сферах, зарплата практически никогда не является равной окладу.

Также это означает, что минимальная зарплата должна состоять из премии, оклада и других поощрений, полученных сотрудником организации. Когда речь идет о работе по совместительству или сверхурочно, она должна оплачиваться дополнительно. Для каждого региона РФ установлена своя минимальная заработная плата, например:

  • Воронежская область – 12 130
  • Москва – 20 195
  • Московская область – 14 200
  • Тульская область – 14 100
  • Алтайский край – 13 000

В большинстве регионов, минимальная оплата находится на уровне 12 130 рублей. Её уровень зависит от результатов соглашений между тремя сторонами, это региональное правительство, объединение работодателей и профсоюзов. Работодатель имеет право заплатить работнику меньшую сумму только в том случае, если он не отработал всех положенных по трудовому договору и кодексу часов и смен. Также, зарплата может зависеть от внеочередных выходных, больничного или отпуска. Но, если работник считает, что выплаты были заниженными, он может обратиться в суд или трудовую инспекцию.


Смотрите также видео "Заработная плата":



Написать ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *